Er hat auf sehr soziale, achtsame und nachhaltige Weise das Tagesgeschäft an seine Mitarbeiter übergeben, um sich mehr der Vision, Zukunft und Strategie widmen zu können. Achtsamkeit bedeutet für ihn, mit seinem Team nachzudenken, bevor das Team handelt. Kürzlich hat er für seine konstanten Bemühungen und Umsetzungen im Bereich Nachhaltigkeit, Gemeinwohl, Ökologie, soziale Gesundheits- und Sicherheitskriterien, Gäste-Komfort, etc. den Umweltpreis der Stadt Wien für sein Hotel DAS CAPRI in Wien bekommen. Hotelier Georg Pastuszyn gibt uns im 105. Interview der großen Lobby der Mitte-Erfolgsgeheimnis-Serie seine Antworten auf unsere 5 Fragen in sehr offener, intelligenter und professioneller aber auch leidenschaftlicher Weise:
„Geben Sie das tägliche bzw. tatsächliche Geschäft an die Mitarbeiter ab.“
1. Was ist das Fundament des Erfolges Ihres Unternehmens, mit welcher Idee hat der Aufschwung Ihres Unternehmens begonnen?
Seit mein Vater das Hotel Das Capri in den 90er-Jahren übernommen hat, ging es eigentlich stetig bergauf. Und das ist eigentlich auch das Fundament unseres Erfolgs: konstante Weiterentwicklung und Fokus auf die MitarbeiterInnen.
2. Was war in der bisherigen Entwicklung die wichtigste strategische Entscheidung (oder die wichtigsten strategischen Entscheidungen)?
Die wahrscheinlich wichtigste strategische Entscheidung war, nicht mehr selbst und ständig zu arbeiten, sondern einen Direktor einzusetzen und ihm das Tagesgeschäft zu übertragen. Damit hatte ich endlich die Ressourcen übrig, mich um wichtige Zukunftsthemen zu kümmern. Für uns war das der Meilenstein, der eine starke Weiterentwicklung des Hauses ermöglicht hat.
3. Hat es einmal eine kritische Situation gegeben, in der alles auf des Messers Schneide stand? Wenn ja, wie sind Sie damit umgegangen?
Eigentlich nicht.
4. Wie organisieren Sie Wachstum und Erfolg, was müssen Ihr Team, Ihre Mitarbeiter leisten?
Sie stemmen das gesamte Tagesgeschäft und sind für den Erfolg unseres Hauses entscheidend! Jede/r Einzelne leistet hier einen essentiellen Beitrag. Wir gehen gerade dazu über, die Teams noch stärker in die Verantwortung zu nehmen und in die Weiterentwicklung einzubeziehen. Dazu gehören auch aktive Beiträge zur Unternehmenskultur.
5. Welchen Rat möchten Sie anderen aufstrebenden Unternehmen geben, damit sie auch Erfolg haben?
Geben Sie das tägliche bzw. tatsächliche Geschäft an die Mitarbeiter ab, sorgen Sie dafür, dass sie das notwendige Know How dazu haben und es entsprechende Spielregeln gibt und mischen Sie sich nach Möglichkeit nicht ein. Dadurch sparen Sie sich Zeit und Energie und können sich um das kümmern war wirklich nur Sie machen können: Vision, Strategie und Weiterentwicklung.
KONTAKT:
Das Capri. Ihr Wiener Hotel
Praterstraße 44-46
A-1020 Wien
T: +43 1 214 84 04
E: info@dascapri.at
Web: https://www.dascapri.at
ZUR PERSON:
Mag. Georg Pastuszyn
Geb: 17.02.1981
VS und Gymnasium in Klosterneuburg
Studium der Internationalen Betriebswirtschaft in Wien Diverse Praktika in Banken und Medienproduktion Halbjährige Reise und danach die Entscheidung, das Angebot des Vaters, das Hotel zu übernehmen, anzunehmen Übernahme des Hotels Das Capri mit 27 Jahren als damals jüngster Hotelier Wiens
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Weiterhin laden wir alle erfolgreichen und anständigen mittelständischen Unternehmerinnen und Unternehmer – gleich ob EPU, KMU, Freiberufler oder größerer Familienbetrieb – auf , sich hier ebenso mit ihren Erfolgs-Erkenntnissen einzubringen, indem sie die gleichen 5 Fragen wie hier beantworten. Einsenden bei office@lusak.at